營銷策劃雖然只是企業(yè)短期經(jīng)營周期施行的經(jīng)營策略，但是制定起來需要考慮的范圍卻很廣。比如企業(yè)的自身影響力、同類企業(yè)的競爭性、消費(fèi)者的消費(fèi)偏好、產(chǎn)品生產(chǎn)原料等等都應(yīng)該考慮在內(nèi)，而這些因素都是在隨著時(shí)間地變化而不斷改變的，因此在經(jīng)營企業(yè)的過程中要時(shí)刻注意。經(jīng)濟(jì)市場每天的交易量是非常大的，而經(jīng)營策劃對自身企業(yè)的交易量會(huì)造成一定的影響，所以在進(jìn)行營銷策劃時(shí)要注意下面的這些事項(xiàng)。

一、全局性

營銷方案的策劃雖然是短期發(fā)展道路，但是它不只是某一天或某個(gè)月，而是一個(gè)經(jīng)營周期。那么對于這個(gè)經(jīng)營周期內(nèi)所有可能發(fā)生的經(jīng)營結(jié)構(gòu)變化，我們都要考慮在內(nèi)。不能只專注于目前推出的某一個(gè)產(chǎn)品，要總覽全局，考慮到所有產(chǎn)品和服務(wù)后期的發(fā)展空間。

二、可行性

對于企業(yè)發(fā)展，不能奢望一口吃成個(gè)大胖子，妄想一步登天，這是不可能的。所以在進(jìn)行策劃時(shí)，不能完全按照我們的期望來，而是要根據(jù)市場動(dòng)態(tài)，制定出可行的策劃方案。不要認(rèn)為投入了就會(huì)有回報(bào)，其實(shí)投入與回報(bào)不一定是成正比的。對于市場前景好的產(chǎn)品，加大投入量無可厚非，但若是盲目加大投入量，很容易造成經(jīng)營虧損。

三、時(shí)效性

社會(huì)每天都在發(fā)展，大眾審美的關(guān)注點(diǎn)也會(huì)是而發(fā)生變化。對于營銷策劃的制定，我們要預(yù)留一個(gè)不確定的發(fā)展空間。比如最近的新冠肺炎，導(dǎo)致口罩需求量劇增，這就是對于口罩生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)巨大商機(jī)，要根據(jù)現(xiàn)狀來加大口罩生產(chǎn)量，而不能一味按照原本的營銷計(jì)劃。社會(huì)每天出現(xiàn)的變化是我們預(yù)先不可意料到的，也許明天就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)巨大的商機(jī)，我們要根據(jù)市場的發(fā)展?fàn)顩r來隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營投入，才能保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。

四、穩(wěn)定性

企業(yè)發(fā)展壽命是企業(yè)在發(fā)展中無法預(yù)料的，所以每一個(gè)經(jīng)營周期內(nèi)都要做到調(diào)整策略，畢竟時(shí)代在不斷發(fā)展。但是策劃在發(fā)展的過程中也需要保持一定的穩(wěn)定性。時(shí)代發(fā)展不是一朝一夕，而是悄無聲息，循序漸進(jìn)的。在企業(yè)經(jīng)營的一段時(shí)期內(nèi)，保證經(jīng)營策劃的穩(wěn)定性，不追求能夠永久適用于企業(yè)發(fā)展，但是在制定后的一段時(shí)期內(nèi)是沒有基本方向錯(cuò)誤的。

所以，企業(yè)在進(jìn)行營銷策劃的時(shí)候，以上的這四點(diǎn)事項(xiàng)是非常重要的，只有把這些都注意到了，那么才能讓策劃更加成功。

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