近來，不銹鋼原材料價格上漲給制造業企業帶來很大壓力。與2016年初的情況相比，不銹鋼暴漲40%，運費漲價35%。同時，隨著人工成本上升、經濟增速放緩，一場制造業全行業供應鏈漲價風暴來襲，也讓中國制造業面臨巨大的成本壓力。
對于下游不銹鋼制品用戶---制造企業來說，毛利率迅速攤薄的日子自然也不好過。此時出現的原材料價格上漲，可謂“屋漏偏逢連夜雨”，給企業的銷售和采購均帶來了巨大的壓力，那么究竟是哪些原因造成了全行業范圍的漲價，作為采購的你，又應如何面對？
全行業漲價背后的深層原因
關鍵詞一：原材料上漲
2016年采購行業的第一個關鍵詞就是“漲價”。一位采購人員曾這樣說道，以前公司采購每年的KPI考核都是costdown。“但是今年沒有人提降成本了，供應商幾乎每個月都在漲價，有的甚至每一天就漲二次價。”
關鍵詞二：運費上漲
除了原材料成本的上漲，另外一個是運費的上漲。不銹鋼做為大宗商品運輸成本占采購成本比重大。交管運輸部門目前已經對貨運載重車輛進行嚴格限制，物流成本上升將近35%，運輸的成本上升也會對采購成本造成影響。
關鍵詞三：政策調控
此外，國家將鋼鐵行業列為總量控制、結構調整的三個重點行業之一，去產量，鋼鐵去產能速度也加快推進，所以鋼鐵產量“只減不增”，環保，轉變過去以經濟利益為主的思路，將環保問題提升到新的高度，且高于GDP的發展，這將勢必影響不銹鋼企業對于環保的重視市場由于收到政策打壓，使得投機資金轉向大宗商品等期貨市場，操縱抬高了大宗材料的價格。
經銷商如何應對？
每天一到公司，打開電腦，收到郵件不出例外是漲價通知函；就連朋友圈也充滿了各種漲價潮，調價潮，以及各種漲價搞笑段子！面對原材料上漲，經銷商該如何應對？
八字方針：順勢而為 擇善而供
既然原材料成本上升的趨勢在短時間之內無法改變。為了應對未來的挑戰，經銷商應該做到“順勢而為，擇善而供”這八字方針。
對于經銷商來說，*主要的是保障供應，*重要的是滿足交期。所以提出了以價換量。即使非常缺貨的時候，用更高的價格也可以拿到貨。所以這個時候不需要過多糾結價格。
除了以價換量，經銷商還應該做到對未來物料價格的預判。如果能夠成功的預判未來物料漲價，那么就應該在物料低成本的情況下進行戰略儲備，甚至在物料缺貨的情況下，做到以量換價。
供應商與廠商之間都是在合作中不斷的互相篩選和評估。現在很多企業都是以微薄的利潤維持企業運營。很多企業已經到了生存的邊緣，價格上漲很可能成為壓垮許多中小企業的**一根稻草。大浪淘沙能活下來的，只有真正有競爭力的供應商。
